Mentoring und Supervision
Nutzen
Mittels der Implementierung eines Mentoringkonzeptes sichern wir die übergeordnete Unterstützung in grossen oder anspruchsvollen Entwicklungs- oder Veränderungsprozessen. Mittels Supervision stellen wir die Überwachung von im Unternehmen installierten Aufgaben Einzelner sicher.
Anwendungsbereich / Zielgruppe
Mentoring und Supervision ist stufengerecht oder funktionsspezifisch durchzuführen und kann für Einzelpersonen oder Gruppen durchgeführt werden.
Vorgehen / Methode
Mentoring ist ein internes „Göttisystem“, in welchem erfahrenere Personen ihre Kenntnisse und ihre Einschätzungen in Form von Feedbacks und Empfehlungen an zu entwickelnde Personen weitergeben. Supervision wird von einem externen Berater durchgeführt, um eine externe Sicht einzubringen.
Durchführung:
Vorgängig wird die Zielsetzung und der Schwerpunkt (Fokus) festgelegt. Die Durchführung erfolgt der Zielsetzung entsprechend in regelmässigen zeitlichen Abständen und nach festgelegten Besprechungsregeln.
- Kontaktperson:
- Christoph Naef