Coaching- und Mentoring-Konzepte
Nutzen
Coaching ist mehr als eine Begleitmassnahme, es fördert die Bewusstheit für eigene Lösungsansätze und erhöht dadurch die Selbst- und Handlungskompetenz. Es ist wesentlich, Coaching gezielt und im Rahmen eines übergeordneten Konzeptes anzuwenden, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen.
Mentoring ist eine Art „Göttikonzept“, welches die Unterstützung übergeordneter Instanzen in grossen oder anspruchsvollen Entwicklungs- oder Veränderungsprozessen sicherstellt. Ein Mentoringkonzept hilft, Mentoring bedürfnisgerecht zu implementieren.
Anwendungsbereich / Zielgruppe
Coaching ist für Einzelne oder auch für Gruppen oder Teams sinnvoll. Mentoring ist Bestandteil der Organisationskultur und deshalb stufengerecht zu realisieren.
Vorgehen / Methode
Coaching ist nur dann wirkungsvoll, wenn es sich nach zu vereinbarenden Veränderungszielen ausrichtet, die innerhalb des zeitlich begrenzten Rahmens erreichbar sind. Sinnvoll ist die Festlegung eines Veränderungsschwerpunktes (Fokus) und die Ausrichtung nach zwei, drei Veränderungszielen, aus welchen die zu bearbeitenden Themen abgeleitet werden. Mentoring ist eine stufengerechte Supervision, die sich nach einem Schwerpunktziel (Fokus) und nach zu vereinbarenden Regeln richtet.
- Kontaktperson:
- Christoph Naef